各產業都有淡旺季,旺季來臨時,公司氣氛十分緊繃、員工情緒也容易受影響,國內企業為了紓緩辦公室壓力,邀請當紅歌手到辦公室獻唱,甚至讓員工在旺季中休一周有薪價,結果非但不影響工作進度,還提高了工作效率。
每年4、5月是會計師事務所的「忙」季,但勤業眾信辦公室裡卻出現金曲歌手盧廣仲,以他招牌短褲與棉T,揹著吉他輕鬆現身,獻唱成名曲「Oh Yeah!」等共七首歌,現場300多位員工暫時忘了身在嚴肅的會計師事務所辦公室,和盧廣仲一起又唱又跳!
勤業眾信表示,這個活動是由風險管理部門一位同仁發起,因為考量旺季來臨時,工作非常忙碌,沒有時間參加演唱會等活動,於是向主管爭取報名盧廣仲的「我愛辦公室」活動,讓員工提神紓壓,並提升工作效率。
上櫃軟體股鈊象電子更在暑假大旺季來臨時,直接讓員工享受前後長達九天的有薪假,讓在旺季期辛苦工作的同仁,能獲得喘息空間與機會。鈊象表示,所有員工在7月至8月間,可選擇一周的有薪假,再加上周休二日制度,每人可以享受九天假期。
鈊象行銷總監蔡奕欽表示,暑假旺季放有薪假的政策,是由創辦人直接下令,讓員工在最忙碌的二個月內,能有時間緩衝並放鬆身心。
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中國國家能源局日前稱「新興能源產業發展規畫」將上報國務院審批。
規畫提出,從2011年至2020年,將累計增加投資5兆元人民幣,每年可增加產值1.5兆元。
高達5兆的钜額投資將大大推動相關產業的發展,尤其是核能、風能、太陽能、潔淨煤、智慧電網、車用新能源等核心產業將迎來巨大的市場空間。
此外,非化石能源產業也將步入發展期,國家能源局將通過加快建設水電,核電專案,加強推進風能、太陽能、生物質能等可再生能源的轉化利用來推進能源結構的優化調整。
資料來源Energy Trend 四, 07/22/2010 - 10:45
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聆聽是最高明的智慧。懂得聆聽,比說什麽精巧的言辭,更能贏得他人的心。
1. 當別人想告訴你一件事情的時候,你是否馬上停止正在談的話題?
因爲假如你繼續談話,便聽不見別人要講什麽。假如你只是嘴巴暫停,心理仍繼續想自己要講的話,並且準備一有機會,便要立刻繼續自己想要說的話,那麽,你也不可能真正注意收聽到別人所講的話。
2. 你是否集中精神,注意收聽對方所講的話,並且注視他們的眼睛?
聽話的時候絕對要集中精神。這當然不容易,因爲收聽也是一種技術,要靠不斷的練習才能做好。有時候,我們對談話內容並不感興趣,但基於禮貌,我們仍是要注意收聽。
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文章來源:Yahoo!奇摩商業 | 發表時間:2010/05/23
文/趙政岷
從前從前有一隻烏鴉,打算飛往南方去,途中遇到一隻鴿子,一起停在樹上休息。鴿子問烏鴉說:「你這麼辛苦要飛到那裡去啊?為什麼要離開這裡呢?」
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洛克忠告:沒有有效的監督,就不會有滿意的工作績效。明智的管理者會利用監督這把利劍,促使員工們既心有緊迫感,又滿懷熱情地投入到工作中去。
規定應該少定,一旦定下之後,便得嚴格遵守。
提出者:英國教育家洛克
在管理中,把事情程式化、制度化,讓各職能部門有章可循,員工按部就班,可以提高管理效率。要做到這些,制定各種各樣的規定就不可避免。
俗話說:沒有規矩,不成方圓。如何制定規定,從而使企業能以最好的狀態運轉,是每個管理者都不能忽視的問題。
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拉鋸效應(See-saw effect)
在社會分工更加精細更加需要協調的今天,一個優秀的人才要發揮作用,必須善於與他人相互配合,否則將一事難成。人們將此稱為“拉鋸效應”。
日本有一家企業,在招聘員工時,要進行一場特殊的考試:他們把報考的人帶到一個農場,並隨機將每兩個人分成一組,然後發給每組一把鋸子要求將一根圓木頭鋸成兩段。
在鋸圓木頭時,有的組兩個人不能相互配合,快慢不當,費了很長時間才把圓木頭鋸開;有的組兩個人很快就磨合好,能相互配合,用了很短時間就把圓木頭鋸開。
結果,這家企業將“能否相互配合很快鋸開圓木頭”作為是否錄用的一個重要指標。
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職場上的一些小細節,往往被忽略掉,只要稍加注意,不但可以讓你從同事、客戶、老闆眼中加分,也讓你在職場表現上更得心應手。
1.業務拜訪:最忌交淺言深
許多業務性質的工作,都需要面對面的拜訪,以房仲業為例,永慶房屋首席房產顧問葉國華認為,許多業務員在與客戶面對面拜訪時,往往太過積極,太努力表現,而忘記一些應有的細節。
事實上,在第一次的拜訪中,客戶對於談話的內容,也就是專業表現上,只會記得七分,但是業務員的穿著、打扮,整體氣質反而是決定下次見面的關鍵因素。
葉國華說,現在業務常常忽略自己的一些儀態細節,例如:口腔衛生,許多業務員有抽菸的習慣,造成口中有異味,近距離接觸時,往往讓對方產生不舒服的感覺;又例如,業務員可能被邀請進入客戶家中,往往需要脫鞋子,但腳上的襪子有異味、破洞等情況,不僅尷尬,也會因此被客戶減分。
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根據EnergyTrend獲得的消息,印度政府已於日前公佈正式版本的太陽能產業發展計劃-國家太陽能方案(National Solar Mission)。印度政府冀望透過此一方案的實施來提升印度國內太陽能發電量與產業實力,進而讓印度變成全球太陽能產業的領導國家。此一方案包括了太陽光電(PV)與太陽熱能(Solar Thermal)二大部分,分三階段實行,計劃在2022年印度太陽光電市場的累計總量可以達到20GW,而在熱能的部分則達到14GW。
表 印度National Solar Mission計劃架構與實施時程一覽表
| Application Segement |
Phase 1 (2010~2013) |
Phase 2 (2013~2017) |
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姓名:Byron
所屬部門:資訊部
尚在就讀大學的我,利用暑假的空檔到崇越來實習。我所在的系統軟體部門,與目前就讀的資訊管理系有緊密的關連性。儘管如此,起初仍覺得自己目前所學有限,實習能為自己帶來的效益應該不大,但慢慢發現這未嘗是一個自我檢視的好機會,透過工作上的實務操作,更能瞭解如何將在校所學的專業知識,轉化為專業技能,更重要的是,能及早意識到自己不足的地方,在往後的日子裡好好加強。大學學風十分的自由,因此不少人總是懵懵懂懂的過日子,這次實習後,我不會再像隻無頭蒼蠅,對自己的未來沒有想法,這兩個月,真得很值得!
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姓名:Carlyn
所屬部門:行銷企劃部
看著滿街都是高學歷,「大學高中化,碩士大學化的現象」,就算讀到了MBA,還是會擔心自己的競爭力是否不足。很感謝崇越實習生計畫,建造了我接觸實務界的第一座橋樑。
崇越的實習生活只能用「充實」兩個字形容,有別於其它公司將實習生當工讀生使用,崇越讓實習生直接碰觸工作核心,實習內容與一般職員大致相同,與團隊密切分工的結果是─我們享有了最扎實的訓練、最充沛的資源與最專業的教導。在短短的兩個月中,我能盡情運用學校所學,也能了解自己能力不足之處,趕在正式就業前加緊補齊,我想這是任何MBA都密切需要的。
如果您還在為競爭力是否不足而煩惱,歡迎您給崇越一個機會,相信崇越會為您創造更多機會
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